Kazán o cómo aumentar la inversión tras grandes eventos deportivos

Fuente: Serguéi Sevostiánov / RG

Fuente: Serguéi Sevostiánov / RG

El presidente de Tatarstán, Rustam Minijánov, considera que los grandes eventos deportivos permiten aumentar el atractivo para la inversión de las ciudades y de toda la región. Según declaró en una entrevista, gracias a la Universiada se resolvieron problemas que no podrían haber sido resueltos en 20 años.

¿Personalmente hasta qué punto cree que se ha dado a conocer Tatarstán en el extranjero gracias a la Universiada? ¿Qué cambió después de que se celebrara?

Hace tiempo que estamos trabajando para que Kazán y Tatarstán sean más conocidos en el mundo. Esto es vital para atraer inversiones a la república, ya que para los inversores es importante saber todo lo que puedan sobre el lugar donde planean invertir su dinero. Hace tan solo algunos años los extranjeros solo conocían Moscú y San Petersburgo. Pero nosotros en nuestras visitas al extranjero hablamos de nuestra república, de cómo Tatarstán es una de las regiones con un desarrollo más dinámico.

Creo que gracias a la Universiada lo hemos conseguido. Nos han visitado alrededor de 12.000 deportistas de 160 países y ha habido gran cantidad de visitantes. Las competiciones de la Universiada han sido televisadas por los principales canales deportivos. 

Cada vez son más comunes por todo el mundo las protestas contra los grandes eventos deportivos que resultan un lujo demasiado grande para las ciudades y los países. ¿Cuáles son los resultados económicos de la Universiada? ¿Qué efecto económico pronostica a largo plazo?

Yo no comparto ese punto de vista. Los grandes eventos deportivos, sin duda, exigen una gran inversión, no solo durante su celebración, sino durante la construcción de las instalaciones deportivas, de las infraestructuras. Sin embargo después de las competiciones las nuevas instalaciones deportivas darán servicio a la gente.

Los preparativos del evento duraron cinco años. Los trabajos se desarrollaron en varias direcciones: se construyeron instalaciones deportivas y los edificios de la aldea de la Universiada, se mejoró y amplió la red de carreteras de la ciudad, se construyó el metro, se realizó una reforma integral de los pisos situados en las zonas de recepción de la Universiada 2013, se hicieron trabajos de consolidación de la rivera, se construyó una nueva terminal del aeropuerto internacional, se diseñó un proyecto ecológico y otro tipo de infraestructuras de eventos, se modernizó el sistema de salud.

Después de la Universiada, Kazán cambió a mejor, convirtiéndose en una de las ciudades con mejor calidad de vida. Se resolvió toda una serie de cuestiones que sin los juegos estudiantiles hubiéramos tardado 20 años en resolver.

  

Rustam Minijánov. Fuente: Servicio de prensa

¿Qué aconsejaría a Sochi y Río que se están preparando para sus Olimpiadas? La primera ciudad ya en la recta final, no queda nada para el inicio de los juegos.

En primer lugar les aconsejaría que no le prestaran atención a todas esas acusaciones y que trabajaran de forma metódica en los preparativos. Aquí también había mucha gente que no creía que conseguiríamos terminar a tiempo todos los preparativos para la Universiada, pero yo solía contestar que la mañana del día de inauguración de los juegos, el 6 de julio, todo estaría preparado. Y así fue, conseguimos construir, preparar y organizar todo. Estoy convencido de que los organizadores de las Olimpiadas de Sochi y el Comité de organización de los juegos de Río de Janeiro conseguirán cumplir todos sus planes a tiempo. Por nuestra parte estamos dispuestos a compartir nuestra experiencia en la preparación y realización de un evento deportivo de esta envergadura. 

Los empresarios extranjeros conocen Tatarstán bastante bien. ¿Cuáles son los principales intereses de los inversores extranjeros?

Tenemos muchas líneas para la inversión.

En concreto resulta muy atractivo para las empresas extranjeras el negocio hostelero, especialmente después de la Universiada, cuando comenzaron a llegar muchos más turistas. En general estamos abiertos a cualquier oferta y los inversores puede estar seguros de que las autoridades de la república acogerán con placer sus proyectos en Tatarstán.

En Tatarstán podemos ofrecer a las empresas tecnológicas unas infraestructuras avanzadas y personal cualificado.

Muchos de los grandes proyectos de inversión en Tatarstán vienen de Europa. ¿Muestran algún interés por ustedes grandes inversores de países en vías de desarrollo?

Intentamos atraer a inversores de diferentes países sin hacer diferencias entre Europa y Asia. Y tenemos ejemplos de cooperación con empresas de Malasia que participan en el diseño de un proyecto de "Smart City", también trabajamos de forma activa con el mundo árabe ya que los inversores allí tienen dinero que quieren invertir de forma efectiva. 

En algún momento puso como ejemplos de países con una intervención estatal y economía de mercado a Singapur y China. ¿Su experiencia puede servir de ejemplo tanto para ustedes como para la política ?

No creo que a Rusia le convenga seguir ciegamente el ejemplo de China o Singapur, pero nosotros aquí en Tatarstán hemos estudiado la experiencia de países que han tenido crecimiento económico.

La experiencia de Singapur la llevamos estudiando desde hace varios años, todos nuestros ministros, jefes de las juntas municipales han tenido instrucción este país para conocer su sistema de dirección estatal. Ahora mismo estamos invitando a especialistas de Singapur para modernizar nuestra educación primaria. De la experiencia de China nos interesa la práctica en la creación de zonas económicas especiales y parques industriales, especialmente en terrenos municipales.

La entrevista se realizó antes del accidente de avión del vuelo 363 procedente de Moscú con dirección a Kazán. Irek Minnijánov, hijo del presidente te Tatarstán estaba entre los 50 fallecidos de la catástrofe. El equipo editorial de Rusia Hoy presenta sus condolencias a los familiares de todas las víctimas. 

El texto original fue publicado en la revista BRICS business magazine


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