Se acaba una era del petróleo

Nunca hasta el momento había sido tan importante para Rusia determinar qué es necesario parasuperar la dependencia a los precios del petróleo.

El científico afirma: “Uno de los problemas es el precio del petróleo a medio y largo plazo. Lo que está claro es una cosa: que ante precios superiores a los 150 dólares por barril la industria del automóvil puede proporcionar un motor económico que utilice poca gasolina. La cuestión sobre la demanda de petróleo y del periodo de continuidad de los altos precios es particularmente difícil para Rusia”.

Elgasdeesquisto:¿“historiadeterror” orevolución?

Laproduccióndegasdeesquistohacrecidoenlosúltimosaños.NosóloesdeinterésenlosEstadosUnidos. Hoy en día se explota en 38 países diferentes. China confía mucho en esta fuente de energía. Europa occidental todavía no ha mostrado demasiado interés en él, aunque a largo plazo tiene previsto buscar alternativas al gas ruso.

Enresumen,lasituación creada como resultado del desarrollo delgasdeesquistoharesultadosermásseriadeloqueesperabanlasautoridadesrusas.El pasado agosto,elviceministrodeDesarrolloEconómico,AndréiKlepajanuncióqueelgigantedelgasruso,Gazprom,habíasubestimadolamagnituddelarevolucióndelesquistoyahoratratabanesteasuntoconmuchaseriedad.

EnoctubreVladímirPutinhablósobre los peligros deGazprom y de los cambiosglobalesenelmercadodelaenergíaproducidos debidoaloscrecientesvolúmenesdeproduccióndegasdeesquisto. InstóalMinisteriodeEnergíaaajustarelplangeneralparaeldesarrollodelaindustriadelgashastael2030.

Ycomosiestonofuerasuficientellegaunasegunda “revolución”:elpetróleodeesquisto.Resultaquedelesquistopuedecrearsetantogascomopetróleo.Sudesarrollonohahechomásquecomenzarperoestáclaroque es algomuyprometedor para determinadas empresas.Segúnlasestimacionesdelosexpertosoccidentales,lasreservasdepetróleodeesquistoenEE UUsoncincovecesmayoresalasdeArabiaSaudí.

Petróleoygasdeinnovación

Otro problema con el que se encuentra Rusia es que los expertos apenas registran innovaciones exitosas en la industria petrolífera y de gas del país.

“En general, en Rusia se lleva a cabo un gran desarrollo, pero el principal problema es su comercialización y la puesta en práctica dentro de la industria”, dice Konstantín Nadenenko, director de inversiones de riesgo de la compañía 'Líder'.

“Crear relaciones adecuadas con grandes empresas petrolíferas y de gas es una tarea complicada. En este campo, la estrategia de negocios influye más en el mercado global que en el ruso. Especialmente porque allí las relaciones funcionan mejor.

NoestoysegurodesiesteproblemaafectaúnicamenteaRusia,yaquelasgrandescompañíasexistenenotrospaíses.Porunaparte,losquetomanlasdecisionesoperancongrandescantidadesylosingresosdelasempresasdenuevacreaciónnosondemasiadoatractivos.Porotra, al considerarlaideadeintegrarnuevastecnologíasensusprocesos,sedancuentadequeelcostedelfracasoseríaalto.Hablandosinrodeos,novemosgrandiferenciaentre,porejemplo,BPyRosneft.

Otro asunto es que en el mercado internacional existe una amplia gama de compañías de servicios tecnológicos que compiten entre sí por captar la atención de las grandes empresas, y es muy importante explicarles en qué son mejores que sus competidores.

Ellos poseen recursos y capacidades, tratan de encontrar e introducir novedades. Están realmente involucrados en el proceso tecnológico. Las empresas contratistas petroleras rusas mantienen una estrecha relación con clientes potenciales y en este ámbito no hay mucha competencia que se dedique a las nuevas tecnologías”.

Artículo publicado originalmente en gazeta.ru

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