La estrategia de BP

Nuevo revés para BP tras el bloqueo de su socio TNK-BP, AAR, al acuerdo de intercambio de acciones con la multinacional con Rosneft. Foto de Itar-Tass

Nuevo revés para BP tras el bloqueo de su socio TNK-BP, AAR, al acuerdo de intercambio de acciones con la multinacional con Rosneft. Foto de Itar-Tass

No es la primera ocasión en la que BP ha tenido problemas en Rusia. La adquisición del 10% de Sidanco, de Vladimir Potanin en 1997 tampoco es un feliz recuerdo. Cuando John Browne fue vicepresidente de BP esperaba que Potanin y Sidanco le ofrecieran cobertura política, lo cual fue un error. En su reciente autobiografía, titulada Beyond Business (Más allá de los negocios) Browne escribió: “Éramos un inversor extranjero inocente atrapado por un sistema jurídico improvisado”. Sidanco comenzó a perder sus mejores activos a gran velocidad en manos de Tyumen Oil, de AAR.

Finalmente, BP se alió con Alfa Group de Mijaíl Fridman y sus socios de AAR; juntos crearon una nueva petrolera: TNK-BP, en 2003. Lamentablemente, el romance duró poco. En 2008, AAR expulsó de la empresa conjunta a la mayoría de los representantes de BP. Ni tan siquiera se quedó con el director general Robert Dudley, que en la actualidad es el presidente de la petrolera británica.

Por lo tanto, AAR ha superado a BP en tres ocasiones. Sin embargo, las victorias de AAR son tácticas, mientras que BP está alcanzando a gran velocidad la meta que se fijó en 1997: establecer un punto de apoyo sólido en Rusia. “Mucha gente me dijo [en 1999]: ‘Lo más inteligente, John, es interrumpir las pérdidas y salirse’. Aunque yo sabía que si permitíamos que nos expulsaran de Rusia, probablemente nunca más regresaríamos”, escribió Browne.

A finales de los noventa, el objetivo de BP era mantener su posición en Rusia, mientras que en estos momentos piensa en la expansión. TNK-BP absorbe un cuarto de la producción de BP y un tercio de sus reservas, pero la empresa ya no puede crecer más y por eso BP ha estado buscando un nuevo socio entre las empresas estatales. Los últimos dos conflictos en torno a TNK-BP se dieron debido a la intención de AAR de mantener a BP en su bando. Gracias a Wikileaks sabemos que el escándalo de 2008 se dio tras hablar acerca de una posible alianza de BP con Gazprom. Esta vez es el turno de Rosneft. Debido a la considerable flexibilidad de BP, la empresa tiene la certeza de que, tarde o temprano, conseguirá lo que desea. Ya ha recibido 10.000 millones de euros en dividendos de TNK-BP. Habrá más…gracias a la victoria de AAR.

Publicado originalmente en Vedomosti

Dmitri Simakov, subjefe de redacción de Vedomosti.

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