¿Quién puede ignorar a los países emergentes?

Los empleados del conglomerado Friguia, pertenecienteal grupo ruso RUSAL, extraen alúmina en Guinea.

Los empleados del conglomerado Friguia, pertenecienteal grupo ruso RUSAL, extraen alúmina en Guinea.

Los mercados emergentes se pusieron al timón de la recuperación global y el BRIC aparece como la gran promesa posdepresión.
Pese a las perspectivas, empieza a temerse que los mercados se vuelquen hacia sí mismos y que, a menos que Occidente actúe ahora, pueda quedar fuera de la inminente bonanza de crecimiento del nuevo mundo. El banco HSBC dio a conocer el 30 de junio un informe advirtiendo que si las compañías occidentales no comienzan a invertir y a crear negocios en los mercados en rápido movimiento, corren riesgo real de quedar al margen.
“En India, dos terceras partes de las exportaciones van ahora a mercados que no son los EE.UU. ni Europa”, escribió Alan Kier, uno de los directores globales de banca comercial de HSBC.

“El año pasado, China se convirtió en el mayor importador de productos brasileños, y ya se ha convertido en el principal socio comercial de África. ”
El informe se difundió un día después de finalizada la conferencia anual del banco de inversión ruso Renaissance Capital. “Mercados emergentes ya pasó a ser un nombre poco apropiado”, le dijo al público Stephen Jennings, el CEO de Renaissance Capital. “Rusia ha vuelto a Asia y al Golfo. Los países de la CEI han ido a Europa, pero se acercan cada vez más a Moscú como fuente de capital de inversión. Hasta el FMI les pide a los mercados emergentes que aporten fondos para contribuir a rescatar a los países de la UE, y no al revés.”

Las cosas se mueven con gran rapidez. Apenas un año después de que la economía de Rusia se sobrepusiera de la crisis internacional, Renaissance se asoció con el mayor banco de inversión de India, el banco Kotak Investment, parte del grupo Kotak Mahindra, para facilitar los negocios entre India, Rusia y África. Hasnen Varawalla, vicedirector de la empresa conjunta, dice que la alianza es muy atractiva y que para los mercados emergentes tiene más sentido unirse que buscar socios occidentales sólo porque éstos tienen más experiencia en el manejo de los problemas de los mercados emergentes.

“¿Quién es nuestra competencia?” pregunta Varawalla. “Todos los grandes bancos de inversión internacionales están (presentes en los mercados emergentes), pero entre el 60 y el 80% de sus negocios sigue estando en los mercados desarrollados de Europa occidental y el continente americano. Hablan de la boca para afuera de los mercados emergentes, pero no tienen mucha gente en el lugar. Nosotros ofrecemos un servicio de banca de inversión de categoría internacional pero en el plano local. No es una ‘banca viajera.’” HSBC concluyó su informe diciendo: “El modelo según el cual Occidente hacía el trabajo de desarrollo y Oriente se ocupaba de la producción de bajo valor ya está muerto. (…) Los riesgos de no hacer nada porque es demasiado arriesgado parecen cada vez mayores que los riesgos de la acción.”