El Museo Thyssen-Bornemisza busca atraer a los rusos que visitan Madrid

El Museo Thyssen-Bornemisza quiere conseguir que los turistas rusos que visitan Madrid incluyan en su itinerario cultural esta pinacoteca que es un auténtico "paseo por la Historia del Arte de ocho siglos", como señala su director gerente, Evelio Acevedo.

El Museo Thyssen-Bornemisza quiere conseguir que los turistas rusos que visitan Madrid incluyan en su itinerario cultural esta pinacoteca que es un auténtico "paseo por la Historia del Arte de ocho siglos", como señala su director gerente, Evelio Acevedo.

Con ese objetivo, Acevedo concluye hoy una misión en la capital rusa para dar a conocer una institución que "aunque en el mundo de la cultura es un referente, en el mundo del turismo no es suficientemente conocido", según afirmó en entrevista con Efe.

Los responsables de la galería detectaron que a pesar de la crisis que sufre Rusia y la devaluación del rublo "siguen llegando numerosos turistas rusos a Madrid, pero no vienen al Thyssen".

Por ello, Acevedo ha mantenido esta semana intensos contactos con agentes de turismo y turoperadores, para que incluyan el Museo en sus ofertas.

"Me he dado cuenta de que aquí no conocían el Thyssen, que sus agentes en España no se lo incluyen en los programas y se han sorprendido agradablemente con lo que ofrecemos", dijo Acevedo.

Cree que el potencial es grande, ya que "el ruso es un turista al que le gusta el arte" y hay alicientes para ellos.

"Por un lado, la posibilidad de ver en un par de horas toda la Historia del Arte de la pintura occidental, y además les puede divertir ver la colección de pintura vanguardista rusa que tenemos y que nos hace únicos en España", afirmó.

Otro aspecto que sus interlocutores han acogido con interés es más lúdico: "les interesa la magnífica tienda del Museo, con objetos inspirados en la colección, también el jardín, el café, la terraza donde poder cenar y disfrutar de su visita a Madrid. Esto les llama mucho la atención", aseguró.

La visita a Moscú es parte de una nueva estrategia para hacer el Thyssen más eficiente y sostenible en términos económicos, tras el impacto negativo de la crisis económica.

"En 2012 sufrimos fuertemente el impacto, con la pérdida del principal patrocinio, el de Caja Madrid. Esto, unido a otros factores, nos obligó a replantearnos un nuevo modelo", señaló Acevedo.

Un primer eje de este modelo es "la promoción para tratar de incrementar el número de visitantes sobre todo a la colección permanente, y enfocándonos en el mercado internacional, ya que el nacional sigue afectado por la crisis y la caída del consumo".

Junto a los mercados naturales, como son Estados Unidos y países vecinos como Francia, Alemania o Reino Unido, se pensó en Rusia y China, con mucho potencial.

También se buscan nuevos patrocinadores, empresas que apoyen proyectos y actividades, como ocurre ya con la Fundación BBVA o Mastercard, esta última patrocinadora de una banda de horario gratuito de visitas.

El Museo cerró 2013 con un déficit de 5,2 millones de euros, y aunque las cuentas de 2014 aún no están aprobadas -el patronato debe reunirse el próximo 11 de mayo- Acevedo recuerda que el Thyssen "siempre ha sido deficitario" y no cree que esto sea excepcional.

"Estamos en un momento difícil y los presupuestos del Estado no tienen capacidad para incrementar el capítulo de gastos", subrayó.

Entretanto, afirma que las negociaciones anuales con Carmen Thyssen-Bornemisza para renovar la cesión gratuita al Estado de su colección privada (compuesta de 460 obras de las cuáles 240 se exponen en el Museo) se están celebrando en estos momentos y espera que concluyan próximamente con éxito.

"El acuerdo está en vigor hasta el 31 de mayo y confío en que se renovará antes de esa fecha sin ninguna dificultad. Antes de viajar a Moscú estaba muy próximo que se cerrara", dijo Acevedo.

Lea más: España recibe premio al mejor destino europeo en mayor feria de turismo ruso>>>

Todos los derechos reservados por Rossíiskaia Gazeta.

Esta página web utiliza cookies. Haz click aquí para más información.

Aceptar cookies