“El principal recurso de Rusia es el intelecto”

Ígor Agamirzian. Fuente: ITAR-TASS

Ígor Agamirzian. Fuente: ITAR-TASS

Ígor Agamirzian es el director ejecutivo de RVC. Una fundación de fundaciones y un instituto de desarrollo creado por el gobierno ruso en el 2006. Es una de las herramientas principales a la hora de establecer un sistema nacional de innovación.

¿Qué puede ofrecer Rusia a los inversores?

 

En la economía сontemporánea, el centro de creación del valor agregado se transfiere de la producción al desarrollo. En pocas palabras, la fuerza productiva principal no es el trabajador sino el  ingeniero; no es la fábrica, sino la  la oficina de diseño.

En este sentido, el principal recurso de Rusia no son las materias primas, el petróleo y el gas, sino las cabezas de las personas. Es uno de los pocos países del mundo donde existe una auto-reproducción del sistema de formación de personal altamente cualificado.

Durante el período soviético, Rusia era un líder mundial absoluto en términos de alfabetización, y aunque en los últimos 20 años esta cifra se ha reducido ligeramente, su nivel sigue siendo muy superior al de cualquiera de los países en desarrollo y es comparable a los países desarrollados.

Los institutos  rusos forman personal  de clase mundial, y las multinacionales llegan a Rusia no sólo por el  mercado, sino también por los centros de recursos de ingeniería.

Para nosotros es muy importante la inversión en proyectos basados en la creación de propiedad intelectual, en alta tecnología.

El interés de los inversores en el mercado ruso ha aumentado considerablemente en los últimos dos-tres años. En el 2011, el volumen de las inversiones de riesgo de los fondos extranjeros en las empresas dedicadas  a la creación de  propiedad intelectual, ascendió a más de mil millones de dólares.

Otra cosa es que, en virtud a ciertas especificaciones del mercado, no siempre todas las inversiones sean de buena calidad. El dinero se invierte, en gran medida, en proyectos que no cuentan con un potencial de avance.

¿Estamos hablando sólo de la necesidad de adaptación  a las condiciones  rusas?

Hasta cierto punto se puede llamar adaptación. Pero en el sentido tecnológico, por regla general, se trata de un nuevo desarrollo. No es la tecnología la que lo determina sino el negocio. Si la idea de negocio ya está rodada, es decir, es menos arriesgada, ya no tiene el mismo potencial de avance.

Por otra parte, en estos años se han realizado las OPI (oferta pública inicial) de las empresas rusas como Mail.ru o Yandex. Esto ha influido de manera positiva,  ahora  las compañías tecnológicas rusas  son tomadas más en serio por los inversores.

Y el volumen de capital de riesgo disponible en Rusia en los últimos dos años se ha duplicado.

Pero sigue siendo una gota en comparación con el volumen del mercado de las inversiones de capital de riesgo en China.

¿Existen diferencias en los intereses de los inversores de capital de riesgo  de América, Europa y Asia en Rusia?

Los mercados actuales son globales. Hay preferencias profesionales para los inversores en particular, según los sectores en los que quieran invertir.

El área de desarrollo tecnológico está bastante bien definida hoy en día. Se trata, primeramente, de las TIC e internet. En conjunto, representan casi la mitad de las inversiones en una economía desarrollada, incluso en Rusia.

A continuación viene el mercado de la biotecnología y todo lo relacionado con la  genética y productos farmacéuticos. El tercer área, de mucha importancia a nivel global, pero que nosotros por el momento tenemos muy poco valorado corresponde a la energía alternativa y todo lo que tienen que ver con las tecnologías "verdes"

En cuanto a internet en Rusia, como se sabe, en el mundo sólo hay dos países donde Google no es el líder absoluto entre los motores de búsqueda. Estos son Rsuia y China. Lo cual es un hecho importante. Además, es un sector que aumenta a un ritmo considerable

¿Qué recomendaría al gobierno ruso para atraer la atención de los inversores?

 

La tarea consiste en crear puestos de trabajo de alto rendimiento en Rusia. 25 millones de puestos, casi un tercio de toda la economía.

Otra tarea es  llevar a Rusia al puesto número 20 desde el 120 en el ranking  'Doing Business', del Banco Mundial.   Esto supone cambiar el entorno empresarial de manera fundamental. Todas estas cosas se deben tener en cuenta. 

Se trata de políticas bastante duraderas. No es algo que se pueda hacer en un año o incluso cinco. Los planes del gobierno son muy ambiciosos.

¿Puede la adhesión de Rusia a la OMC afectar a las condiciones para introducir un negocio de riesgo?

No creo que esto influya en el campo tecnológico y empresarial. No hay aranceles tan altos, incluso en aquellos sectores donde hay productos físicos. Muchas empresas suelen operar con un modelo de servicio, y la exportación de servicios no está sujeta a impuestos.

El negocio tecnológico está mucho más globalizado que el tradicional sistema integrado. Por eso no creo que la OMC vaya a tener una influencia significativa.

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